Rolnictwo - rocznik 2007/08

1. Cechy charakterystyczne modelu sita i modelu kapitału ludzkiego
2. Etapy procesu zarządzania personelem
3. Etapy procedury doboru kadr
4. Zalety i wady rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej
5. Funkcje transferu
6. Teorie motywacji ( A. Maslowa, F. Herzberga, Mc. Gregora).
7. Konstrukcja systemu pobudzania i utrwalania motywacji
8. Zasady tworzenia i stosowania płac jako środków motywacyjnych
9. Cele przeprowadzania okresowych ocen pracowniczych
10. Koncepcje ocen pracowniczych
11. Kryteria osobowościowe, kwalifikacyjne, behawioralne i efektywnościowe stosowane w ocenach pracowniczych
12. Błędy popełnione w ocenie pracowniczej
13. Korzyści wynikające ze stosowania programów rozwoju kadry pracowniczej
14. Formy kształcenia pracowników
15. Metody szkoleniowe
16. Przesłanki opracowywania planów dziennych
17. Regułą ABC jako metoda ustalania zadań priorytetowych
18. Organizacja ,,godziny spokoju"
19. Modele i formy partycypacji pracowniczej
20. Współczesne poglądy na konflikt w organizacji
21. Podstawowe źródła konfliktów
22. Źródła władzy w organizacjach (wg Frencza i Ravena)
23. Doskonalenie organizacji. Techniki doskonalenia organizacji
24. Czynniki stresogenne w zakładach pracy